"忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。多くの専門機関で、本当の危機管理策として取り入れられている「図上演習」法について、そのビジネス的活用法を分かりやすく解説した貴重な書。元海上自衛隊海将補が、自衛隊で実践されている図上演習に、ビジネス利用のための応用策を独自にアレンジして展開、そのエッセンスを初公開した話題の実用ブック。第1章 そもそも図上演習とは何か?第2章 図上演習が経営に活かされた例第3章 図上演習を導入すると経営はどう変わるのか第4章 図上演習の実際第5章 経営に活かすための工夫◆著者 林祐 株式会社イージスクライシスマネジメント代表取締役「危機を機会に変えて事業を伸ばす危機管理」を専門とするコンサルタント大学及び大学院で組織論を専攻したのち、海上自衛隊に幹部候補生として入隊、以後約30年間にわたり海上自衛官として危機管理の最前線に立ち、精強な部隊の錬成、即応態勢の整備などに携わる。艦隊勤務で海上防衛の第一線に立つほか、海上幕僚監部、防衛省内部部局のスタッフとして防衛政策の立案、在米連絡官として米海軍との連絡調整、第一線部隊の司令部幕僚、部隊指揮官として部隊運用の実務を経験し2011年に退職。元海将補。海上自衛隊を退官後、防衛産業の顧問ではなく専門技術商社のラインに異例の転身、企画本部を経て、新編営業部の部長として多数の若年社員の育成を託され、社内でも圧倒的に士気の高い営業部を作る。その後、米国法人の経営再建のため取締役としてカリフォルニアに赴任。この間、取引先の中小企業のビジネスの現状を目の当たりにし、導入が容易な危機管理法の必要性を痛感し、帰国後、危機管理システムの研究に着手、イージスクライシスマネジメントシステムの体系化を行う。2016年5月、企業や病院、自治体、政府機関など組織の規模を問わず適用できる危機管理手法の普及を目指して(株)イージスクライシスマネジメントを設立し現在に至る。危機管理の専門家として、図上演習に関して圧倒的な経験を持ち、大手放送局やコンサルティングファームに対する指導なども行っている。神奈川県鎌倉市在住で、専門のコンサルティングの他、災害救助犬の育成などに、ボランティアとして関わっている。